文 / 李奇嶽 台北城市大學觀光系助理教授 2026遊輪季將至，各家航程早已開賣；但台灣的消費者保障，仍停留在「出事再協調」的臨時補丁。歌詩達莎倫娜號2025年4月自基隆出發後因機械故障滯留那霸、取消石垣島並延誤返台，業者以「不可抗力」為由提出每人50美元、免服務費、另100美元須於明年底前再搭乘才能折抵等方案，引爆旅客不滿；消基會直指此為「不負責任」，要求建立合理賠償機制。 問題不只在某一次故障，而在制度：同樣是船舶故障，市場上卻可能出現「有人近乎全額、有人只有幾十美元」的落差，讓旅客在買票時無從判斷風險成本，爭議一來只能靠個案談判，傷的不是單一品牌，而是台灣遊輪市場的信任基礎。 更棘手的是台灣常見的「包船／包艙」經營結構。事故發生後，國際遊輪公司很容易以「我與旅客非直接契約關係（B2B），請找包船者」為由淡出，旅客權益被迫在遊輪公司、旅行社與通路之間踢皮球，形成求償無門。這不是臆測：行政院公報刊載的《郵輪國外個別旅遊定型化契約》草案總說明就明白指出，實務上多以「郵輪特別協議書」與旅客簽約，保障不足；且包船包艙對外轉售時，常造成責任歸屬不明、消費者可能面臨求償困境。 目前政府已動起來：現行「郵輪國外旅遊定型化契約」早在2020年就公告，作為團體郵輪旅遊規範基礎；而針對「船票服務」與「國外個別旅遊」兩大缺口，主管機關也正在推動新規。然而，市場復甦速度更快。雖已有立委已要求盡速公告相關定型化契約，主管機關回應船票定型化契約預計3個月內公告、個別旅遊版本也將送審；但是媒體亦揭露行程片面更動、旅客額外支出（高鐵、飯店等）求償困難的現況。 因此，真正的政策要點不是「有沒有做」，而是「能不能在2026旺季前落地」。我國應用最簡單、也最有效的手段：盡速完成並強制適用遊輪定型化契約，且把遊輪公司售後責任寫死。草案已列出「應記載事項29點、不得記載事項9點」，並明定契約審閱期不得少於3日、不得以不確定用語卸責、不得片面變更不得異議等方向，顯示架構已具雛形。 接下來關鍵在兩件事： 第一，把「不可抗力」從免責符咒改回法律概念。即使遇不可抗力，也不能免除最基本的協助義務：資訊揭露、安置返運、必要費用先行處理與清楚的退費計算方式。定型化契約必須訂出「最低保障底線」，避免只給船上點數或未來折抵券就結案。 第二，也是旅遊業者與旅客應特別關注的，封堵B2B推責：在包船/包艙轉售情境下，應明定遊輪公司不得以契約結構否認其對旅客的售後責任。換言之，包船者可以是通路，但不能是遊輪公司對外免責的防火牆。行政院公報草案已點出包船包艙引發責任不明的結構性問題，正是立法時必須正面處理的核心。 遊輪觀光要做大，靠的不只是靠港與航次，更是「出事後能不能被公平對待」。今天不把契約與責任制度補起來，明年旺季只會放大爭議、拖垮信任。請在2026遊輪旺季前，讓定型化契約不只公告，更要真正進入售票頁面、合約條款與理賠流程，並讓遊輪公司對旅客負起應有的售後責任。 專欄反映作者意見，不代表本社立場

香港2025年12月28日 /美通社/ -- 近年來，機器人賽道備受關注，但真正實現規模回報與產業協同的項目較少。首程控股以「產業賦能」為核心，構建生態化打法，在機器人領域取得顯著成果：兩年賬面回報超四倍，簽約100家代理商，預計明年將有4家被投企業啟動上市。這表明公司已從傳統投資機構，轉型為連接技術、場景、渠道與資本的平台型企業，其核心邏輯在於：通過構建生態，讓投資回報成為系統效應的自然結果。 回報超四倍：穿透產業鏈，佈局生態 自2024年佈局機器人賽道以來，首程控股賬面回報已超四倍。在約20家被投企業中，宇樹科技、雲深處科技已進入上市輔導，預計2026年共有4家企業啟動IPO。這一成績源於其「只投最優」的篩選邏輯，以及對產業鏈的深度佈局。 「我們不是簡單投項目，而是沿產業鏈佈局。」首程控股董祕康雨表示。公司不僅投資企業，更投產業。2025年8月，成立機器人先進材料產業公司，聚焦電子皮膚、腱繩等關鍵材料，以「耐心資本」孵化硬科技，為生態提供底層支撐。這種系統化佈局，使得被投企業形成協同網絡，實現超越線性增長的回報。 從「金主」到「首席客戶」：構建場景與渠道閉環 在機器人行業，優質團隊往往不缺資金，缺的是真實場景與商業閉環。為此，首程控股主動轉型為「首席客戶」與「合夥人」，通過三方面推動機器人商業化： 一方面，成為約100家機器人企業的代理商，構建產業「數據與訂單中樞」，形成實時反饋的需求匹配引擎；另一方面，通過旗下品牌「陶朱新造局」，構建線上線下結合的機器人銷售與體驗網絡，並計劃在2026年將線下體驗店擴展至20家，「陶朱新造局」作為首程生態賦能的重要載體，通過線下體驗店降低使用門檻；再者，搭建機器人直播帶貨平台，通過「線下體驗+線上帶貨」模式，拉近尖端科技與消費者的距離，推動機器人從「科技產品」向「消費商品」跨越。未來還將佈局機器人維修保養服務，形成「售前—售中—售後」完整價值鏈，牢牢把握用戶觸達與長期服務的關鍵環節。 據康雨透露，目前線下門店已成為部分被投企業「10%以上級別的大客戶」，不僅是銷售渠道，更是產品驗證、用戶反饋與品牌塑造的關鍵節點。未來還將拓展維修保養服務，形成售前、售中、售後完整價值鏈，牢牢卡住用戶觸達與服務節點。 被投企業加速上市：從「投後管理」到「全公司投後」 「預計明年將有4家被投企業進入上市節奏。」康雨指出。企業密集衝刺IPO，既是財務成功的體現，也反映了平台生態的健康運轉，並形成良性循環：上市公司提昇平台信用→吸引更多優質企業與資源→強化渠道與銷售能力→助推下一批上市。 首程推行「全公司投後」模式，內部形成「被投企業可使用首程一切資源」的文化，從PR、政府對接，到融資路演、場景落地，全方位賦能。公司不僅是資本提供者，更是資源連接者、場景開放者與數據反饋者，推動企業從技術走向市場。 結語：成為產業中「最重要的交易桌」 首程控股的實踐，展現了一條從「投得好」到「建得好」的產業投資路徑。通過精準投資、渠道建設、場景賦能與生態協同，公司不僅獲得可觀回報，也推動了中國機器人產業的整體進步。在康雨看來，「這不再是一場財務遊戲，而是以生態為海的產業遠航。」 首程的終極目標或是成為機器人產業資源配置與價值交易的核心平台。通過整合資本、產業鏈、渠道、零售與上市通道，構建高效匹配技術、產品、場景與需求的生態系統。四年四倍回報，只是系統化平台工程的第一個里程碑。當連接產業全環節的網絡織就完成，其創造的價值將遠超出財務數字，標誌著一套從「價值發現」到「價值創造」與「價值共享」的產業投資新範式已然誕生。

福州2025年12月28日 /美通社/ -- 12月27日，應金門縣閩南文化協會邀請，由福建省文化和旅遊促進會組織的「歡喜就好」——週末戲相逢金門脫口秀活動在金門縣文化局藝文中心精彩上演。來自福建的文化藝術團隊攜創意與誠意而來，為當地觀眾帶來一場融合經典與創意、滿載溫情與趣味的文藝展演。 「歡喜就好」—週末戲相逢金門脫口秀活动首次走進金門 演出以《TiTok閩南》的創意肢體劇拉開帷幕，演員透過無聲表演展現生動的金門風情。緊接著，《「偶」遇閩南》呈現閩南文化豐富的藝術元素和獨特魅力。《閩南文化頂呱呱》以鏗鏘之聲，將閩南人「務實肯干、愛拼敢贏」的精神氣質凝聚成朗朗上口的詞句。《百年家書》則以幽默的對話，重溫閩南人「下南洋」的歷史足跡。 多個節目從生活視角切入，引發強烈共鳴，為金門觀眾帶來濃濃鄉音和歡聲笑語。《攜福斗陣來閩南》的魔術脫口秀，不僅變出鳳梨酥、椰子餅等多種閩南小吃，更是用閩南語與觀眾趣味互動，引來陣陣笑聲。《我是閩南女婿》則從個人視角講述融入閩南家庭的生活趣事；《新閩南人》分享了外鄉人在閩南扎根奮鬥的故事；《骨肉鄉音》更是直抒胸臆，訴說從疏離到深愛閩南口音的心路歷程。脫口秀小品《真假孫悟空》透過閩南文化問答與觀眾熱烈互動，將氣氛推向高潮。演出最後，全體演員與觀眾齊聲合唱閩南語歌曲《歡喜就好》，溫馨感人的氛圍為活動畫上圓滿句點。 主持人魏鶴表示，希望通過脫口秀展現當代閩南生活，帶大家「玩轉閩南」。演員陳忠開心地說：「很高興來金門，這裡的小吃和風情總是讓人懷念。」許多觀眾也紛紛表示，演出豐富精彩、親切動人，期待以後能有更多這樣充滿鄉土鄉音、喜聞樂見的文藝演出走進金門。  

【記者葉柏成／新北報導】新北市今〈28〉日晚間於市民廣場盛大舉辦「New Vogue! New Fashion! 2025鬥豔時尚耶誕秀」，結合璀璨燈海與濃厚耶誕氛圍，打造融合城市節慶與專業時尚的跨域展演。活動邁入第9年，今年首度升級為北北桃宜四縣市校際聯合展演，讓耶誕城化身為戶外國際時裝週。 今晚活動邀集臺北市稻江護家、桃園市中壢家商、宜蘭縣國立頭城家商，以及新北市能仁家商、莊敬工家、復興商工、穀保家商、樟樹國際實中、醒吾高中、樹人家商、鶯歌工商等共11校師生同台走秀，展現技職教育扎實的設計實力與跨校合作成果。 劉和然今晚穿戴新北市技職學生金手團隊親手打造的服裝與手提包，作品主題「織鍊」，以新舊材質交錯、多元融合為核心概念，透過層層穿透與堆疊，呈現差異共存的設計語彙。服裝由樟樹國際實中流行服飾科學生蔡博凱原創設計，並由榮獲全國技藝競賽金手獎第二名的傅純靈同學負責製作；手提包則由同校金手獎第一名陳韋汝與第四名陳雙同學共同創作。 劉和然表示，能和同學們一起走上伸展台感到非常榮耀，也代表新北市對技職學生專業實力的高度肯定;參與學生也分享，能在大型城市活動中實際呈現作品，是學習歷程中難得且珍貴的經驗，也更堅定自己朝專業領域前進的信心。 他說，從服裝設計、造型設計、視覺設計到手作創意商品，每件作品都凝聚學生的專業學習成果，這不只是一場走秀，也是一堂最真實呈現技職教育「做中學、學中做」的實作課程。 教育局長張明文指出，新北市長期推動適性學習與多元發展，八年投入12億元打造頂尖技職舞台，並積極鏈結大專校院與產業資源，建構從校園到產業、從學習到實作、從在地到國際的完整培育路徑。未來將持續以城市為教室、以舞台為課堂，讓每一位學生都能在最適合自己的位置累積實力、走向世界。 黎明技術學院校長林明芳表示，新北市以家政、藝術與設計群的跨域實作為核心，結合產官學資源，為學生打造最貼近產業現場的實戰舞台。今年首度與新北歡樂耶誕城系列活動結合，不僅吸引大量人潮駐足欣賞，更成功讓技職教育自然走入城市生活，在節慶氛圍中展現學生的專業、自信與國際視野。

【記者張嘉誠／綜合報導】 隨著超高齡社會來臨，失智症已成為國際與台灣的重要公共議題。由社團法人台灣居家服務策略聯盟(簡稱居盟)及社團法人愛福家協會共同主辦的年度陪伴公益行動——「RUN伴TAIWAN 2025－友愛智者，社區相伴」台北大會師，於 2025年12月27日（六） 上午在 大安森林公園兒童小舞台 盛大舉行，以實際行動支持失智友善社會的建立。 RUN 伴源自日本「RUN TOMO-ROW（ランとも）」行動，意指「朋友、陪伴」，2016年由居盟理事長涂心寧親赴日本沖繩接捧引進台灣，並於2017年起在全台各地推動辦理。RUN 伴不被定位為一般路跑活動，而是一場友愛的傳遞行動，象徵如馬拉松般持續前行的堅韌精神，透過伴走行動結合社區力量，創造失智者與社會大眾自然相遇與交流的機會，讓未曾接觸失智症的民眾，理解失智者是社區中共同生活的重要鄰居，並落實溫馨陪伴、愛與關懷的核心照顧價值。 活動開幕式，由主辦單位代表與多位貴賓蒞臨致詞，包括台灣居家服務策略聯盟理事長涂心寧、衛生福利部長期照顧司吳希文副司長、新北市衛生局陳潤秋局長、基隆市衛生局張賢政局長、阿瘦實業股份有限公司郭欣怡總經理，以及台北長智扶輪社巫奉約下任社長，共同強調陪伴行動不僅是一步一腳印的行走，更是串聯家庭、社區與社會資源的重要力量。 其中，涂心寧理事長表示，RUN 伴行動邁入第九年，陪伴已逐步翻轉社會對失智症的誤解。她強調與失智者相處時「不要對失智者考試」，不需反覆詢問「我是誰」，而應主動告知自己的名字，也不必追問過去記憶，而是將對話聚焦於未來，以尊重與陪伴取代考驗與壓力。涂理事長指出，只要社會整體態度開始改變，失智者的生活品質也將隨之提升。致詞最後，她感謝全台各縣市夥伴與居盟會員的投入，並期盼未來持續凝聚象徵陪伴的「橘色力量」，讓失智友善行動在台灣不斷擴散，成為社會的日常。 作為第九屆 RUN 伴活動的重頭戲 ，此次伴走行動延續多年累積的成果， 吸引來自全台各地的參加者共襄盛舉，今年度全台共舉辦20場，已累積超過3,500名民眾參與，讓陪伴的足跡成為社會溫度的象徵。 活動現場同步設置多元互動攤位，阿瘦集團提供足壓量測與步行觀念分享，提醒民眾重視行走安全與足部健康；長智扶輪社則規劃腦年齡檢測體驗，協助民眾了解大腦健康狀況，提升對失智預防與早期關注的認識；盤古銀髮股份有限公司帶來失智症 VR 體驗，透過第一人稱視角模擬失智者的日常處境，讓大眾實際感受失智症帶來的影響，促進理解並減少照顧落差；真杏府國際有限公司則提供產品試飲，分享日常營養補給與健康照顧概念，陪伴民眾從生活細節關注健康，展現企業與社團攜手推動友善社區的行動力。 此次活動由社團法人台灣居家服務策略聯盟及社團法人愛福家協會主辦，除中央與地方單位、民意代表及在地里長到場支持外，來自全台各地的社福與長照單位亦共襄盛舉，包括基隆市衛生局及基隆市長期照顧服務管理所、財團法人伊甸社會福利基金會、旭登長照體系、福氣銀髮事業有限公司、財團法人新竹市杜華神父社會福利基金會、蘭平長照社團法人、社團法人臺中市紅十字會、財團法人老五老基金會、社團法人南投縣家庭照顧者關懷協會、財團法人雲林縣私立同仁仁愛之家、財團法人嘉義縣私立瑞泰社會福利基金會、新動能社會工作師事務所、財團法人台南YMCA社福基金會、社團法人高雄市台灣受恩社區關懷協會、有限責任臺灣第二照顧服務勞動合作社、社團法人宜蘭縣社區照顧促進會、社團法人花蓮縣老人暨家庭關懷協會、財團法人一粒麥子社會福利慈善事業基金會等，共同以行動支持 RUN伴。 居盟表示，未來將持續推動陪伴行動，深化社區連結，讓陪伴成為溫暖社會的日常。

【記者蔡富丞/綜合報導】國家人權博物館「2025人權故事車-與自由樂讀」校園巡迴活動於12月23日至24日進駐斗六高中，以行動圖書館的方式將多元人權議題帶入校園。23日並舉辦「真人圖書館講座」，邀請白色恐怖政治受難者蔡財源前輩分享戒嚴時期的經歷，讓課本上的歷史知識成為具有溫度與重量的記憶故事，引導學生體會威權統治下個人的處境。 本次故事車搭配講座主題規劃臺灣戒嚴、白色恐怖時期主題書展，精選《白色跫音-政治受難者及相關人物口述歷史》、《走過長夜》系列、《逆風行走的人生：蔡焜霖口述生命史》等書，讓學生能從受難者與家屬視角出發，看見白色恐怖歷史中常被忽略的空白。 蔡財源前輩，1940年出生於高雄市，就讀高雄中學期間與施明德組織「亞細亞同盟」，後與陳三興等人的「興台會」理念相近，合併為「臺灣獨立聯盟」。1962年爆發「臺灣獨立聯盟」案，相關成員接連遭到逮捕。蔡前輩在1964年被臺灣警備總司令部以「意圖以非法之方法顛覆政府」之罪名判刑12年；後因洩漏政治犯名單再遭交付感訓3年，直至1977年出獄。 講座中，蔡財源前輩回憶戒嚴時期，政府對外宣稱「臺灣沒有政治犯」，實際上政治犯權利遭受嚴重侵害且求助無門。然而，景美看守所（今白色恐怖景美紀念園區）高聳的圍牆「壓不住一顆向外飛揚的心」。蔡財源前輩表示，為突破封鎖，政治犯們自力救濟，秘密整理名單透過管道送往國外，揭露政府迫害人民的真相。此一行動雖然成功引起國際關注，卻也讓自己承受更嚴厲的刑求。他以堅毅不屈的意志挺過折磨，被獄友以「武士」稱呼。 蔡財源前輩的生命歷程深刻反映白色恐怖時期，威權政府下知識份子面臨的壓迫，以及為追求民主自由所付出的代價。蔡財源前輩提醒學生，在威權底下，人們常因恐懼保持沉默，權利因此受到侵害。他勉勵大家在面對不公時，必須不斷保持思考、勇於發聲，共同守護今日得來不易的民主與自由，避免歷史重蹈覆轍。 人權館表示，白色恐怖與威權統治是影響臺灣民主社會的集體記憶。透過人權故事車以閱讀、講座等多元方式走入校園，期盼青年學子理解自由是來自無數人的努力與堅持，並非理所當然，並在閱讀與對話中，看見歷史的多重面貌。