馬德里 2025年5月1日 /美通社/ -- 美的集團 (000333.SZ 和 0300.HK) 作為全球領先的頭部科技集團，於當地時間4月29日宣佈順利完成對Teka集團的收購（除Teka俄羅斯子公司）。收購完成後，美的將充分發揮其全球研發與製造體系的協同優勢，持續增強Teka集團的全球競爭力，為其穩固歐洲、拉丁美洲的市場地位，並在新業務領域的突破及國際市場的快速佈局提供強大支撐。Teka集團也將進一步優化運營體系，拓展產品線，研發全新品類。 美的集團成立於1968年，是一家全球領先的科技集團，2024年位列《財富》世界500強第277位。作為全球規模最大的家電製造商之一，美的集團的業務範圍已超越智能家電領域，現已涵蓋智能家居事業群、工業技術事業群、樓宇科技事業部、機器人與自動化事業部、美的醫療以及安得智聯六大商業板塊。集團總部位於中國廣東佛山，年營收超過4,091億人民幣，全球員工逾19萬人，在200多個國家和地區設有44個生產基地和38個研發中心，累計專利授權量超9萬項，始終踐行「科技盡善，生活盡美」的品牌願景。 ...

該業務建基於該公司向客戶提供關鍵人才解決方案的悠久歷史，該等客戶為全球各地政府提供科技解決方案。 芝加哥 2025年5月1日 /美通社/ -- 全球領先管理及人才解決方案提供商 Heidrick & Struggles（納斯達克股票代碼：HSII）今天宣佈推出政府及國防技術業務。據估計，全球技術和資訊科技服務總支出中，政府支出約佔 10%。這突顯前沿科技和政府實體猶如共同實現更創新未來。這項實踐透過超過 200 已完成業務，加強公司對該行業的承諾。它利用數十年客戶工作的專業知識，確保合適領導者以正確方式領導這些機構，向全球國家、州份和地方各級政府提供科技解決方案。 Heidrick & Struggles 合夥人兼政府及國防科技業務負責人 Jason Schmucker 表示：「隨著科技成為政府和社會的不可或缺一部份，科技解決方案提供商必須擁有所需人才，協助政府（從解決科技債務到繼續數碼轉型，再到合併新一代科技，提供更佳服務和保護全球各地公民）處理最大挑戰和機遇。我們透過任命新領導、輔導和培養現有領導，以及協助最高級團隊和機構更有效地運作，而擁有指導政府及國防科技客戶度過重要成長及轉型時期的經驗。在當今日急速變化、不斷發展兼互聯互通的世界中，Heidrick...

文／VAISO 某天中午打開便當盒，我看到了檸檬舒肥雞胸、一份低卡粉絲，還有一些清爽調味的蔬果配菜。說真的，味道不能說是頂級美味，但心情很安定。因為我知道，這盒看似樸素的便當，其實藏著未來的縮影。 這不只是「健康便當」那麼簡單。這塊雞胸肉，不是水煮那種乾巴巴的，而是舒肥技術做出來的嫩度，還能選擇原味、廣式油蔥、黑胡椒蒜味等不同風味，兼顧減脂與口感。主食則是五穀雜糧米，或是熱量近乎零、爽口Q彈的低卡粉絲。這些食材，看似簡單，背後卻連結著一整套智能供應鏈：從原料挑選、加工工法、物流配送，到營養成份精算，全都有數據在默默運作。 以前做便當，靠的是經驗和手感；現在做便當，靠的是 AI 分析客群健康需求、預測天氣與配送路線，甚至連消費者對不同口味偏好的變化，都能提前優化生產批次。這些升級，不是浮誇的科技秀，而是每天在無聲中，把一份便當變得剛剛好。 有時候，系統還會默默提醒：今天活動量高，可以適度增加熱量。偶爾也會在週末開啟一個小小的獎勵選項：如果平常控制得宜，某一天，你可以放心給自己一份炸牛排料理，或是去知名的活體海鮮火鍋餐廳，大啖牛奶貝、澎湖小卷，補上屬於自己的海味儀式感。 這時候 AI 也不是缺席的配角：它能幫你辨識炸牛排專門店的 A5 和牛是否真實、有無濕式熟成紀錄，也能在餐廳裡幫你識別不熟悉的魚類與貝類來源，甚至自動連結食安數據與過往評價。未來更可能透過聲音或鏡頭，幫你即時分析餐點內容與健康建議。點個餐，像是跟一位營養師、產地達人與地圖 AI 同桌吃飯。 飲食管理，其實跟 AI 的精神一樣，不是為了限制，而是為了幫你留下一點選擇、一點餘裕。不是讓你只能吃健康便當，而是讓你知道，哪天該吃點什麼才最剛好。 真正的飲食革命，可能不會出現在高級餐廳或網紅名店。真正的改變，正在每一個普通的便當盒裡發生。每一塊雞胸、每一根粉絲、每一口飯菜，都偷偷攜帶著這個時代的小小進化。 未來，不只是在高樓上發生，也不只是雲端伺服器的事。未來，可能就藏在你每天打開的那個便當盒裡。只要你願意多看一眼，就會發現未來的AI世界，其實比你想像中更聰明，也更溫柔。   作者簡介｜ 我是 VAISO，金牛座 O 型，愛吃但不會煮，研究 AI 怎麼讓日常變得更好，也相信，真正的未來，是懂得吃得剛剛好的人，慢慢創造出來的。

文/ 鄧哲偉 臺北國際商會理事長 4月25日，苗栗火車頭園區正式啟用。這座融合鐵道文物與客家文化的觀光園區，歷經六年奔走與整建，終於迎來嶄新篇章。這不只是地方觀光的重要里程碑，更象徵著苗栗人多年努力終於有了回報。 但就在典禮歡欣鼓舞的氣氛下，卻傳來沉重的一句話「這樣是在欺負苗栗人」縣議會議長李文彬語帶不滿地指出，中央補助遲未到位，尤其是客家委員會的經費遲遲未核，讓地方無比為難。這不是情緒性發言，而是苗栗人多年來被邊緣化的寫照。 苗栗是全台客家人口比例最高的縣市，超過七成居民有客家血脈。這裡的語言、文化、飲食與生活方式，都深植於客家精神——勤儉、樸實、打拼。我們願意承擔、不輕言抱怨，但當中央遲疑、經費緊縮，受苦的往往是第一線的地方政府與基層人民。 即使財政困難，苗栗縣政府仍堅持推動敬老卡、育兒補助等民生措施，卻反遭中央以「違反財政紀律」為由，於2023年扣減補助款7,784萬元。這種懲罰式的做法，不僅打擊地方施政意願，也讓民眾對公平產生質疑。 事實上，苗栗的財政狀況確實困難重重。114年度縣府預算編列：歲入約279.6億元、歲出約277.3億元，看似收支平衡，實則背負巨額債務。當年度需償還債務87億元，另還需舉借新債84.7億元以維持運作。這顯示出苗栗雖努力節支，但仍處於舊債沉重、難以翻身的泥淖中。 在這樣的背景下，中央預計2025年修法重新分配財源，對原本在計畫型補助就居於弱勢的苗栗來說，這無異於雪上加霜。財政評比差、計畫經費少、補助又延遲，地方還能怎麼辦？更令人失望的是，地方苦苦爭取、數度公開呼籲，中央卻選擇沈默。就連客委會主委古秀妃，身為客家人，在公開場合面對議長與縣長提及補助困難時，也無明確回應。這樣的冷淡，不只讓人心寒，更讓苗栗人感到被忽視。 我們並不是推卸責任。縣長鍾東錦曾坦言：「若中央扣款過多，將使縣府預算無法編列，進而影響執行能力。」這不是藉口，而是實情。苗栗縣自2015年起每年依法還債，努力重建信用，但過去的債務仍如影隨形，財政空間極度有限。 我們不求特權，只希望公平。我們願意努力，也正在努力，只盼中央給予合理支持與尊重。火車頭園區是地方與中央共同合作的成果，但它也提醒我們：唯有資源公平、政策對話誠懇，苗栗的未來才有希望。 否則，一座園區再漂亮，也無法真正翻轉地方的命運。 苗栗人不是次等公民，也不該永遠是政策的最後選項。我們站在台灣的心臟地帶，期待在陽光下，獲得應有的關注與支持。請聽見我們的聲音，請看見我們的努力。讓苗栗，真正走上穩健發展的正軌。 ＊專欄反映作者意見，不代表本社立場

文/李家同 有一位大學教授告訴我，他的學生寫出來的英文句子，有些令他非常吃驚。以下是他所提的例子: They always eating lightly. Does he calling his mother? There are must be my friends. This restaurant always eats healthy. He was success...

文/豆苗 現今的情感社會，是充滿情慾以及誘惑的各種亂象。出軌、偷吃、橫刀奪愛的現象，似乎早就已經見怪不怪了。即便伴侶不偷腥，也難保不會有人主動送上門來。面對情感被第三者介入時，自已會用什麼態度去處理面對呢? 心中默念，感情中如果出現第三者，我會怎麼處理與面對？然後再憑第一直覺，選出一組最有感覺的牌卡即可。     選擇好了嗎?我們來看大家的選擇是什麼答案囉~~~   選擇A的朋友～ 你是屬於愛恨分明的個性，有話直說的人。一旦發現感情中被別人介入，絕對是無法忍受跟裝作若無其事，寧可勇敢面對現況，也不願意坐以待斃！ 你會當機立斷的跟伴侶挑明講清楚，如果伴侶不處理，那你會直接出手解決，正面宣戰，捍衛自已的地位。總之感情的決定權一定要在自已手上。 選擇B的朋友 你在處理感情是很有智慧，個性沈穩內斂，並且會冷靜分析現況的人。當伴侶偷吃被你抓到，或是察覺有第三者介入時，你會先不動聲色的觀察，有計謀的策劃，採取跟他諜對諜，見招拆招。小三小王的出現，更能激發你的鬥志，默默的收集證據，反將對方一軍，是屬於你怎麼對待我，我就怎麼回敬你的態度。 選擇C的朋友～ 你不輕易說分手，但絕對無法接受背叛。如果自已的感情有人介入，或是伴侶對你說謊，一旦信任感破碎，清楚知道自己的個性，即便真的深愛，日後也無法再相信對方了。與其活在痛苦掙扎，倒不如破釜沈舟，快刀斬亂麻。心裡還痛快些！屬於在痛、再捨不得，你也會選擇分開。 選擇D的朋友～ 你是屬於愛到卡慘死的個性，包容力極強，一旦認定了，很難割捨對方。在處理這件事情上，是屬於消極的態度去面對，因為討厭面對麻煩，也不願承受失去的痛苦。很多事情你會選擇閉起眼去承受，只要對方還願意安撫你，明知道都是謊言，但你仍會選擇相信與不拆穿。太害怕去面對讓自已痛苦的局面，寧可逃避，只要不知道，就不會受傷。   文章出處：豆苗 專長：偉特塔羅 、易經占卜、生命靈數