友善媒體台積電全球擴廠 鞏固先進製程優勢 2025年營收破3.8兆

台積電全球擴廠 鞏固先進製程優勢 2025年營收破3.8兆

晶圓代工龍頭台積電(TSMC)積極擴張全球製造版圖,不僅在2025年創下年度營收超過新台幣3.8兆元的歷史紀錄,更在全球範圍內啟動大規模的建廠計畫。此舉被視為一場涉及地緣政治、人工智慧(AI)運算能力主導權和技術極限的全球競賽。

據《中央社》統計,台積電在2024及2025年共獲得政府補助新台幣1514.22億元,其中2025年為762.58億元,略高於2024年的751.64億元。在先進製程和封裝技術需要大量資本投入的時代,各國正透過提供大量資金,以確保產能和供應鏈安全。

美國亞利桑那州子公司轉虧為盈

台積電在美國的投資計畫包括「6座晶圓廠+2座先進封裝廠+1座研發中心」,總投資金額達1650億美元,規模相當於在美國建立一個「迷你台積電」。此舉旨在滿足美國客戶在AI時代對本地化或就近生產的需求,同時響應美國政府推動關鍵技術本土化的政策。

儘管美國建廠成本高昂且進展緩慢,但位於亞利桑那州的第一座晶圓廠(4奈米製程)已於2024年底成功進入量產。P2廠預計在2026年安裝設備,2027年開始量產,而P3、P4廠和先進封裝設施則正在規劃或申請中。

值得注意的是,亞利桑那州子公司在2025年實現了新台幣161.41億元的盈利。該子公司在2021年至2024年期間一直處於虧損狀態,2024年虧損額達到新台幣142.98億元,四年累計虧損超過新台幣394億元。市場分析指出,亞利桑那州第一座晶圓廠於2024年第四季開始量產,加上政府補貼,推動該子公司實現盈利。

日本熊本廠將升級至3奈米製程?

另一方面,位於日本熊本縣的JASM(Japan Advanced Semiconductor Manufacturing)第一座晶圓廠已於2024年底開始量產,台積電強調其良率表現優異。原先規劃的第二座晶圓廠將生產6/7奈米製程(以及12/16奈米和22/28奈米等互補節點),目標是將熊本廠的總產能提高到每月超過10萬片晶圓(12吋等效)。

不過,在2026年初,多家媒體報導指出,台積電正將熊本縣的第二座晶圓廠從原定的6/7奈米升級為日本第一條3奈米量產線,投資規模也相應增加。這意味著熊本廠將從一個滿足當地需求的中階節點供應基地,發展成為日本第一個進入先進製程技術核心圈的製造中心。主要驅動力是,在汽車需求波動的情況下,與AI相關的需求更加強勁且確定,從而確保3奈米製程的長期客戶承諾和高產能利用率。

JASM的股東包括索尼(Sony)、電裝(Denso)和豐田汽車(Toyota)等日本主要工業企業,這突顯了熊本廠不僅僅是一個商業項目,還肩負著本地供應和產業安全的使命。日本經濟產業省(METI)的政策文件顯示,對JASM項目的補貼規模明確公開,支援金額高達7320億日圓,專門用於第二座晶圓廠的先進邏輯製造計畫。

德國德勒斯登廠全面運營

台積電位於德國德勒斯登的晶圓廠(ESMC)已於2024年8月20日舉行了破土動工儀式,由台積電、博世(Bosch)、英飛凌(Infineon)和恩智浦(NXP)共同投資。計畫生產28/22奈米平面互補金屬氧化物半導體(CMOS)和16/12奈米鰭式場效應電晶體(FinFET)製程,目標月產能為4萬片300毫米(12吋)晶圓。量產計畫將取決於客戶需求和市場狀況。ESMC目前仍處於建設和增產階段,2025年虧損新台幣6.88億元。

台積電在歐洲的戰略似乎是根據地區需求量身定制的,並非追求最先進的製程,而是專注於確保區域客戶的供應安全,特別是為汽車和工業客戶等長週期產業提供服務。在政策和客戶需求的共同影響下,這種方法使本地化製造制度化。

中國大陸:主要集中在成熟/中階節點

在全球範圍內,台積電在中國大陸的工廠主要專注於成熟和中階節點。位於上海松江的Fab 10專注於0.11微米至0.35微米的成熟製程,這些製程節點雖然不再處於技術前沿,但仍然是電源管理、驅動IC和基本工業控制應用的常青解決方案,為龐大的國內電子供應鏈提供可靠的基礎支援。

另一座是位於南京的Fab 16,代表著台積電在中國大陸最強大的營運能力,涵蓋12奈米、16奈米、22奈米和28奈米等節點。2022年南京工廠增加的28奈米產能,正好滿足了汽車電子和物聯網設備的爆炸性成長。

在先進製程技術出口管制的大背景下,台積電選擇將資源集中在需求最高、應用場景最廣泛的主流製程節點上,確保盈利能力和合規性之間的完美平衡。它與中國大陸完善的智慧家居設備、新能源汽車和消費電子產品生態系統緊密結合,提供良率極高、溝通成本極低的晶圓代工服務。

台灣:涉及10座工廠的「核心地帶防禦戰」

儘管海外擴張顯著,但業界普遍認為,最尖端的技術和最大的產能仍然集中在台灣。進入2026年,台積電在台灣北部和南部三大科學園區的建廠步伐已進入加速階段,多達10座工廠同時興建中。這不僅代表著產能擴張,也構成了一場保衛技術主權的「核心地帶防禦戰」。

首先是最先進的技術——2奈米和1.4奈米節點,建立了難以逾越的技術差距。

新竹寶山(Fab 20):該廠是全球首個2奈米技術量產基地。目前,第三期(P3)和第四期(P4)工廠的建設正在快速進行中,以滿足主要AI公司的關鍵訂單。

高雄楠梓(Fab 22):作為2奈米技術的另一個戰略要地,高雄廠的規模更為龐大。第一期至第五期(P1至P5)的工程正在全速推進,預計將於2027年第四季全面投產,形成全球最密集的超先進製程節點群。

台中(Fab 25):展望未來,台中廠已將目標鎖定在1.4奈米(A14)製程節點。計畫興建四座晶圓廠,預計將於2027年底開始進行基於風險的試產,並預計在2028年下半年全面量產,不斷擴大與競爭對手的技術差距。

如果將製造製程視為晶片的「心臟」,那麼先進封裝就是連接運算能力的「神經」。隨著輝達(NVIDIA)B300系列等下一代AI晶片的興起,CoWoS封裝已成為制約全球運算能力的一個關鍵瓶頸。為了全面解決供應短缺問題,台積電正在台灣南部率先進行一場積極的「封裝躍進」:在南科三期、嘉義科學園區和屏東科學園區,幾座新的CoWoS封裝設施正以前所未有的速度快速擴建。台積電計畫在2026年底前將CoWoS月產能提高到超過12.5萬片晶圓。

這種戰略佈局將前端製程和後端封裝完全集中在台灣,發出一個明確的訊號:無論全球局勢如何演變,台灣仍將是台積電最強大的技術堡壘和全球AI產業的驅動力。

台積電的擴廠計畫並非盲目積累產能,而是一項經過精心計算的「開放戰略」。推動這項全速前進的核心邏輯在於以下三個方面:

  1. AI需求的指數級成長:這不是泡沫,而是一種新的基礎設施模式。台積電董事長魏哲家曾多次堅定地表示:「AI需求絕對不是泡沫。」只要全球大規模模型不斷迭代,對運算能力的競賽就會持續下去。對台積電而言,3奈米、2奈米,甚至是未來的A16(1.6奈米)製程,不再是實驗性基準,而是全球科技巨頭夢寐以求的保證入場券。這種需求的確定性讓台積電有信心在全球積極取得土地。

  2. 地緣政治的鋼索:從「護國神山」到「全球綠洲」。在難以預測的國際局勢中,台積電已掌握了「不把所有雞蛋放在同一個籃子裡」的生存原則。面對關稅威脅和地緣政治操縱的雙重壓力,台積電巧妙地啟動了一項風險緩解流程,同時在美國、日本、德國和中國大陸建立工廠。透過將曾經集中的「護國神山」分散到「全球綠洲」網絡中,台積電不僅獲得了大量補貼,還在政治談判中獲得了更大的靈活性,從而顯著降低了依賴單一區域帶來的供應鏈風險。

  3. 絕對的技術主導地位:良率是硬道理。儘管英特爾(Intel)在其18A製程技術上不斷追求,試圖透過背面供電技術超越台積電,但台積電握有兩張王牌:超高良率和強大的生態系統黏性。進入2026年,台積電2奈米製程技術的良率預計將出現爆發式成長。這種從實驗室到量產的效率轉變,代表著競爭對手在短期內難以逾越的差距。憑藉這種強大的交付能力,台積電繼續牢牢掌控著全球領先製程的定價權——即使價格上漲,客戶仍然排隊等候。

台積電積極的工廠建設看似一場高風險的賭博,但更像是對時代發展的必然回應:當AI將運算能力轉化為國家競爭力,先進製程和封裝成為全球產業的瓶頸時,台積電必須將自己從晶圓代工廠升級為基礎設施。

在美國,它押注於政治和客戶的確定性;在日本,它依賴於節點推進後的區域黏性;在德國,它押注於汽車產業的制度化供應;在中國大陸,它依賴於成熟製程帶來的穩定現金流;在台灣,它專注於決定未來十年的核心——最先進的世代和封裝主戰場。因此,真正的問題從來不是台積電為何到處建廠,而是:當世界為確定性付出代價時,台積電能將其領導地位牢牢掌握在手中多久?下一輪半導體競賽不僅取決於製程參數,還取決於生產網絡、交付系統和地緣政治運作能力。台積電已經領先一步——整個世界都被迫加速前進。


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